4 Вопроса, на которые вы должны ответить, прежде чем начать свой Бизнес

Цели и Большие мечты имеют основополагающее значение для начала бизнеса. Тем не менее, они не являются единственными важными элементами для успеха.

На самом деле, существует множество примеров бизнеса, которые начинают с большого энтузиазма, но после нескольких месяцев работы они ослабевают и прекращают получать ожидаемую прибыль. И самое беспокойное, что их владельцы едва могут объяснить причины этого.

Поэтому сегодня мы поговорим о четырех вопросах, на которые вы должны ответить перед тем, как начать свой бизнес, и которые определяют факторы, и которые являются определяющими, чтобы вы могли начать свой бизнес «с той ноги» и расти правильно на протяжении длительного времени.

  1. Кто будет участвовать в этом бизнесе? Вы должны четко знать дни и часы работы вашего бизнеса и определить, кто за что будет отвечать. Будете ли вы работать в качестве владельца? Сколько вы планируете платить сотрудникам за работу? и кто будет отвечать за это? Это важно, потому что от этого зависит хороший контроль персонала, качество обслуживания клиентов и важные затраты, которые вы должны учитывать в своем бюджете с самого начала.
  2. Откуда возьмется капитал, чтобы открыть бизнес? Столь же важным, как и первым вопросом или еще более важным, является полная ясность в отношении первоначальных инвестиций. Многие предприятия быстро тонут, когда финансовая ситуация неясна и достаточно нестабильна. Важно знать, откуда будут поступать средства: ваши сбережения? Кредиты? Капитал других партнеров? Поддержка семьи? И т. д. И тогда вы должны дополнить эти вопросы: как будут возвращаться эти деньги и проценты? Наконец, удобно иметь минимальную смету первого года операций в вашем бюджете, предусматривающую все эти затраты.
  3. Кто и как будет продвигать продажи? Возможно, вы думаете, что этот вопрос не так важен, чтобы добавлять его в этот список. Однако одна из основных причин, почему бизнес не растет, объясняется отсутствием продаж или ротацией продукта. Многие предприниматели очень квалифицированы по техническим или даже административным вопросам, но оставляют продажи в конце списка приоритетов, когда как те, кто делает наоборот — имеют успешный бизнес . У вас должна быть стратегия продаж, в которой четко указано, кто будет продавать? Как будет продаваться? Вы должны иметь четкие цели на 3 месяца и на 1 год вперед.
  4. И, последнее, но не менее важное — вы должны сделать самооценку и понять, почему вы хотите начать свой собственный бизнес : для самореализации? Для исполнения своей мечты? Почему вы хотите оставить свою текущую работу? Потому что ваши твои родственники — бизнесмены? Так или иначе. Я уверен, что ответы разнообразны и позволят вам прояснить свои мысли.

Конечно,  помимо этих 4 вопросов, есть и другие, однако мы считаем, что они являются самыми важными. Они напомнят, что чем больше времени вы планируете свой бизнес, чем больше погружаетесь в него, тем меньше времени вам придется потратить на исправление и решение непредвиденных проблем.