Топ-100
4 репоста

Обучение — это многогранный бизнес с большим потенциалом. Если мы ограничимся академическим сектором, мы увидим, как мы находим очень разные предложения. Здесь есть множество предложений, от уроков рисования до подготовки к экзаменам по языкам. В этой статье мы рассмотрим пример бизнес-плана академии, проанализировав наиболее важные моменты.

Бизнес-план академии, преподавание — это многогранный бизнес с большим потенциалом. Здесь есть множество предложений, от уроков рисования до подготовки к экзаменам по языкам. В этой статье мы рассмотрим пример бизнес-плана академии, проанализировав наиболее важные моменты.

Бизнес-идея

Мы сказали это во введении, дисциплины, которые можно преподавать в частной академии, очень разнообразны, например:

  • Академии, специализирующиеся на конкурсных экзаменах, экзаменах на поступление в академии МВД или военные училища и институты, учителя, медицинскому специалисту или любой другой государственной должности.
  • Академии специализируются на художественных дисциплинах, таких как живопись, танцы, фотография и т. д.
  • Центры, в которых преподаются языковые классы, в основном английский, но также немецкий, французский, итальянский или даже китайский.
  • Школа поддерживает академии для школьников и студентов, которые помогают им с математикой и другими предметами.
  • Центры для взрослых, которые имеют соглашения с компаниями или государственной системой занятости для обеспечения профессионального обучения.

Все эти модели можно реализовать традиционным способом, то есть в классах и с учителем. Но вы также можете выбрать онлайн-классы в разных форматах. Живые уроки можно проводить с учителем (с использованием модели вебинара). Также существует возможность полностью автоматизированной системы, в которой студент учится в своем собственном темпе и по желаемому расписанию.

В этой статье мы рассмотрим на примере бизнес-плана академии для проведения конкурсных экзаменов.

Профиль предпринимателя

При рассмотрении бизнес-плана академии разумно подумать о профиле предпринимателя, обладающего высокими знаниями в преподаваемом предмете. Более того, на первом этапе, чтобы снизить затраты, неплохо предложить одному или нескольким предпринимателям преподавать в академии. Позже, если количество студентов позволит, они смогут посвятить себя управлению бизнесом, наняв учителей.

Противники, хорошо сдавшие экзамены, часто становятся преподавателями академии. Факт того, что он занял высокое место, обычно служит претензией для студентов. Предприниматель, который был успешным противником, также дает лучшие гарантии создания академии.

Поскольку мы выбрали академию для проведения конкурсных экзаменов, мы должны подчеркнуть, что, если чиновник хочет открыть бизнес, он должен сначала изучить закон о несовместимости и получить необходимые разрешения.

Требования для открытия академии

Это деятельность, к которой не предъявляется много требований, кроме самого помещения. Очевидно, что для получения лицензии на открытие вы должны соблюдать правила. Поскольку каждый муниципалитет может устанавливать свои собственные ограничения, важно иметь профессионала, специализирующегося на получении лицензий на деятельность.

Одним из важнейших критериев при выборе места будут правила пожарной безопасности. В частности, раздел о расстояниях до эвакуационных выходов. Вы должны быть осторожны с планировкой, потому что во многих случаях любая точка более 25 метров от выхода не может быть использована для занятий.

Еще один принципиальный элемент — доступность помещения. Перед заключением договора аренды необходимо убедиться в отсутствии архитектурных преград.

Самый ценный актив: учителя

Мы упоминали об этом раньше, когда начинается академия, ученики больше всего будут обращать внимание на учителей. В идеале им нужны люди, которые прошли тот же процесс, заняли те же должности и успешно преодолели оппозицию. Они не просто хотят знать содержание и сдавать пробные экзамены. Им нужен практический совет для организации, обучения или повышения эффективности в день противостояния. И обычно они предпочитают получать эту информацию от кого-то, кто испытал все это от первого лица.

На втором этапе академия может быть основана на статистике успеха. То есть каждый год можно обнародовать количество студентов, прошедших конкурс по каждой специальности. Если в академии 90% успешных студентов, а в среднем по стране число людей, одобряющих оппозицию, составляет 10%, у нее есть большие коммерческие претензии по привлечению клиентов.

Возвращаясь к теме профессоров, сложный аспект состоит в том, что большинство успешных оппонентов являются государственными служащими и, следовательно, ограничены законом о несовместимости. Однако есть варианты:

  • Чиновник может уделять до 75 часов в год занятиям, конференциям или курсам. Наняв несколько человек для разных предметов, можно охватить всю повестку дня.
  • Некоторые государственные служащие могут запросить отпуск, сохраняя свое место, и тем временем заниматься оплачиваемой деятельностью.

Недавно принятые законы о пенсионном возрасте позволяют вышедшим на пенсию государственным служащим совмещать некоторые виды деятельности в частном секторе с получением пенсии в определенных пределах.

Необходимые вложения

Маленькая академия требует значительных вложений. К адекватности помещения необходимо добавить вложения в мебель (столы и стулья), а также некоторые устройства, такие как проекторы, компьютеры и т. д.

Оценка академии на 60 студентов (например, 3 небольших класса по 20 студентов) будет следующей:

Работы по оборудованию классов: 250 000 руб.
Брендинг:  200 000 руб.
Мебель (стулья, столы и т. д.): 700 000 руб.
Компьютерные материалы: 350 000 руб.
ИТОГО: 1 500 000 руб.

Основные расходы

Предположим, что в академии есть 6 групп студентов, которые учатся по 10 часов в неделю, занимая аудитории в общей сложности около 4 часов в день. Предприниматель уделяет 10 часов в неделю.

Местная аренда: 170 000 руб.
Канцтовары: 25 000 руб.
Заработная плата учителей: 680 000 руб. (3 000 руб./в час)
Менеджмент и профессионалы: 17 000 руб.
Разное: 8 500 руб.
Амортизация: 20 000 руб.
ОБЩИЕ РАСХОДЫ: 920 500 руб.

Доход и рентабельность

Понятно, что любой бизнес со временем имеет тенденцию к консолидации. В гипотезах, которые мы используем для бизнес-плана академии, мы оценили расходы и доходы в среднесрочной перспективе. Поэтому речь идет о 6 группах студентов. Логично предположить, что сначала новая академия начнется с одной или двух небольших групп.

Предположим, что в группе было набрано в среднем 15 студентов. Ежемесячная плата за обучение составляет 17 000 руб. на студента, сумма оправдана большим количеством часов.

В этом случае ежемесячный счет академии составит 1 500 000 руб..

В этом случае ежемесячный доход составит 350 000 руб..

Однако следует отметить, что это бизнес, который в значительной степени зависит от студенческих записей. В начале курса, в зависимости от зачисленных студентов, предложение по обучению корректируется, организуя группы и нанимая учителей. Может случиться так, что не хватает зарегистрированных студентов, чтобы оправдать найм учителя. По этим причинам так важно иметь положительные отзывы, профессоров, успешно сдавших конкурсные экзамены, а также хорошую статистику сдачи.

Из-за высоких постоянных затрат это бизнес, который может быстро потерять маржу. Студенты меняются из года в год, и у лучших учителей может возникнуть соблазн открыть собственную академию или давать частные уроки. Но заведение с хорошей репутацией и хорошими результатами может создать достаточно уверенности, чтобы привлекать новых студентов каждый год и быть очень прибыльным.


Понравилось? Поделись с друзьями!

4 репоста

0 Комментариев

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *